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阿里CEO张勇在内部信中这样说，“本地生活服务公司将与阿里生态内原有各个板块产生更大的协同效应和化学反应。”在新公司CEO王磊看来，本地生活服务市场竞争的下半场才刚刚开始，核心看谁的生态能力更强。到店和到家两大主要场景，是阿里和美团争夺的焦点。作为美团的核心业务，在组织升级中再次被强化。美团从以业务划分版块，到以围绕核心战略划分版块，打破业务之间的隐形墙，更能够从集团层面整合和调配资源。

是不是觉得Slack成为了企业资源调度的一个入口？我更愿意把它比喻成一条企业资源流转的高速公路，路面的司机（员工）自由建立合理的交通规则（频道），选择合适的车辆（工具）高速行驶。如果我是微软Exchange的产品经理，我会瑟瑟发抖。因为在Slack所倡导的开放与灵活的协作沟通模式下，企业将逐渐重新审视自己的现有资源、协作机制和沟通文化，以便对外能更快顺应市场需求，同时对内保持组织架构的灵敏。

短期我们观测到市场情绪确实有一些过热，核心指标成交量的阶段顶（1.1万亿）如我们预期已现，我们预估后期可能回落至5000-7000亿，但也足够支持今年市场显著好于去年。短期我们依然认为涨速最快的普涨阶段已经过去，当前应兑现今年涨幅较大的板块收益，例如券商，电子二三线票，通信二三线票，题材股，涨幅不大的计算机（自主可控，AI，工业互联网），半导体，军工等行业重点公司可以继续持有。中长期来看，随着市场信心的恢复，市场不会重新进入熊市，缓涨中的结构性机会是投资者需要重点关注的方向，未来核心机会大概率会出现在科技类优质公司，中小创有望取得更好的相对收益。

依托“四纵三横”高速公路网，开车1小时可到北京、天津，90分钟到石家庄。雄安推广“站城一体”开发模式，交通枢纽与城市功能一体化开发，在公共交通廊道、轨道站点周边集中布局公共服务设施，起步区绿色交通出行比例将达90%。起步区路网密度可达到每平方公里10至15公里，构建快速公交专用通道，公共交通占机动化出行比例达到80%。初期对地铁作规划空间预留。

而在4月18日回复问询函中，乐视网表示：“新乐视智家处于竞争激烈的市场，既面临传统电视制造企业和互联网企业的激烈竞争，又面临着市场潜在进入者的潜在竞争，同时考虑到上游面板等原材料价格的波动，企业面临的经营环境较为严峻，经营空间不断承压。”巨头协作将乐视网从危机边缘拉回一步，但改善经营情况仍是核心命题。

尾声千亿目标之下，无论是蒙牛还是伊利，都以百分百的努力向更高的乳业高峰迈着前进的步伐，而就现阶段来看，伊利仍然是走的最快，也是最稳的那个，相较之下，蒙牛的脚步虽然快，但不稳，要想冲破千亿终点，踏上世界乳制品行业的巅峰，蒙牛依然有很艰难的路要走，而对伊利来说，提前实现千亿目标，只是跨出国门的第一步，未来，我们也期待像伊利、蒙牛这样的企业踏破世界乳制品行业之巅。